Những nguyên lý quản trị bất biến mọi thời đại

Những trách nhiệm của nhà quản lý và thế giới của họ.

Peter F. Drucker – Classic Drucker • 2​008

​Những bài viết tốt nhất của người phát minh ra ngành quản trị hiện đại

Trong gần nửa thế kỷ, Peter Drucker đã truyền cảm hứng và đào tạo các nhà quản lý, định hình mạnh mẽ bản chất của kinh doanh, bằng những bài viết mang tính bước ngoặt của ông trên Harvard Business Review. Đây là một bộ sưu tập vô giá những tác phẩm quan trọng nhất của Drucker.
Qua góc nhìn độc đáo của mình, Drucker theo dõi sự phát triển của những thay đổi lớn trong các tổ chức và vai trò của các nhà quản lý trong nỗ lực không ngừng nhằm cân bằng giữa thay đổi và tính liên tục. Ông vẽ nên một bức tranh rõ ràng và toàn diện về tư duy và thực hành quản lý – như đã từng diễn ra và sẽ tiếp tục. Cuốn sách Classic Drucker (Những nguyên lý quản trị bất biến mọi thời đại) hé lộ một nhà tư tưởng lỗi lạc ở đỉnh cao sự nghiệp, mang đến vô số hiểu biết sâu sắc và hướng dẫn thực tế cho các nhà quản lý đang tìm cách giải quyết những thách thức khó khăn nhất của tổ chức.

Bạn sẽ tìm thấy những lựa chọn về cách nâng cao năng lực đổi mới của công ty, đưa ra quyết định hiệu quả, nâng cao năng suất của nhân viên tri thức, duy trì sự gắn kết và hiệu quả trong suốt cuộc đời làm việc, biết khi nào những giả định mà doanh nghiệp của bạn dựa trên đó phải thay đổi, và thu thập dữ liệu cần thiết để thực hiện chiến lược cạnh tranh của công ty.

Ngày cập nhật: 11/02/2026

Mục lục
Trước nội dung chính
  • Lời giới thiệu.

    Phần I. Trách nhiệm của nhà quản lý.

    • 1. – Quản lý bản thân.
    • 2. – Học thuyết kinh doanh.
    • 3. – Quyết định một cách hiệu quả.
    • 4. – Họ không chỉ là nhân viên, họ còn là con người.
    • 5. – Làm thế nào để ra quyết định về con người.
    • 6. – Quy tắc đổi mới.
    • 7. – Quản trị theo hướng hiệu quả.

    Phần II. Thế giới của nhà quản lý.

    • 8. – Thông tin các nhà quản trị thực sự cần.
    • 9. – Nhà quản trị hiệu quả.
    • 10. – Sự ra đời của tổ chức mới.
    • 11. – Xã hội mới – Xã hội của các tổ chức.
    • 12. – Thách thức mới về năng suất.
    • 13. – Doanh nghiệp có thể học gì từ các tổ chức phi lợi nhuận?
    • 14. – Quản trị và công việc của cả thế giới.
    • 15. – Phỏng vấn peter drucker: nhà quản trị thời kỳ hậu tư bản chủ nghĩa.