Đã chơi phải thắng
Cách xây dựng chiến lược thành công
Mộ trong các cẩm nang xây dựng chiến lược thành công cho công ty bạn.
Cuốn “Đã chơi phải thắng” của A. G. Lafley và Roger L. Martin giới thiệu về cách xây dựng chiến lược kinh doanh hiệu quả. Nội dung sách tập trung vào việc phát triển tư duy chiến lược và cách thức đưa ra quyết định đúng đắn trong môi trường kinh doanh cạnh tranh.
Sách cung cấp một phương pháp tiếp cận có hệ thống để giải quyết các vấn đề phức tạp trong quản lý. Các tác giả chia sẻ những kinh nghiệm thực tiễn và minh họa qua các ví dụ cụ thể từ những công ty lớn, giúp người đọc dễ dàng hình dung và áp dụng vào thực tế.
Bằng cách phân tích các yếu tố then chốt trong việc tạo ra giá trị cho doanh nghiệp, Lafley và Martin nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nắm bắt xu hướng thị trường. Họ cũng chỉ ra rằng việc hiểu rõ khách hàng và đối thủ cạnh tranh là yếu tố quyết định đến sự thành công của một chiến lược.
Cuốn sách còn đề cập đến việc đo lường và đánh giá hiệu quả của các chiến lược đã triển khai. Các tác giả khuyến khích việc thử nghiệm và điều chỉnh chiến lược dựa trên phản hồi từ thị trường và kết quả thực tế để tối ưu hóa hiệu suất kinh doanh.
“Đã chơi phải thắng” không chỉ dành cho các nhà quản lý mà còn cho bất kỳ ai quan tâm đến việc phát triển tư duy chiến lược. Nội dung sách dễ tiếp cận và thực tiễn, giúp người đọc có thể áp dụng ngay vào công việc của mình.
Ngày cập nhật: 08/01/2026
Mục lục
Trước nội dung chính
- Giới thiệu.
- Cách lên chiến lược để thành công.
Chương 1. Chiến lược = Sự lựa chọn.
Chương 2. Chiến thắng là gì.
Chương 3. Chơi ở đâu.
Chương 4. Làm sao để thắng.
Chương 5. Tận dụng thế mạnh của bạn.
Chương 6. Quản lý những gì thực sự quan trọng.
Chương 7. Tư duy thông qua chiến lược.
Chương 8. Tăng khả năng chiến thắng.
Kết luận.
Sau nội dung chính
- Theo đuổi chiến thắng không ngừng nghỉ.
- Lời cảm ơn.
- Phụ lục A.
- Hiệu quả hoạt động của P&G.
- Phụ lục B.
- Những nền tảng kinh tế vi mô của.
- Ghi chú chiến lược và hai cách để giành chiến thắng.
- Về tác giả.
